Багато керівників юридичних компаній нерідко зіштовхуються з ситуацією, коли при внутрішньому аналізі того чи іншого проекту, наприклад, проведених робіт по судовій справі чи кримінальному провадженню, юристи компанії виконували робіт на значно більшу суму ніж обумовлений з клієнтом гонорар. Це може бути обумовлено, зокрема, невірно визначеним предметом домовленості з клієнтом, поверховим первісним дослідження обставин справи чи проекту, неефективним управлінням процесом роботи юристів та слабкою фінансовою дисципланою. 

Приходиться або "передомовлятися" з клієнтом, або працювати юридичній фірмі собі в збиток.

В Jusnote передбачена можливість визначити в кожному проекті бюджет і встановити індивідуальне нагадування керівника практики про те, що бюджет досяг заданої суми. Керівнику чи адвокату не потрібно постійно відслідковувати вартість наданої вже правової клієнту допомоги, оскільки постійний внутрішній моніторинг здійснює система.

А які ви використуваєте засоби, щоб своєчасно отримувати сигнал про можливе перебільшення вартості правової допомоги від гонорару клієнта?